【役職とは何かと問う】主軸となる美容師たちのミーティング。第2期が始まった。

愛される美容室経営

市川/東船橋アヤラ小山田絢一

『Leading　Player』

リーディングプレイヤー。

主力。

組織業績と周囲のメンバーを牽引するステージに立つもの。

ん？

なにそれって？

今夜は『Leading　Player　Meeting』

これからのアヤラを背負って立つと手を挙げてくれた人たちとのミーティング。

ちょっと大げさ。

…………………

…………

…

そうです。

ノーリミットでおなじみの大河内社長がネクストリーダーミーティングなるものを行っていると知って、

是非アヤラでも取り入れようと。

パクらせて頂きました。

いいと思った取り組みは…パクっちゃいますね…

そして、自社風にアレンジする。

他店のオーナーさんたちがどれくらいの周期で招集、解散をしているかはちょっとわからないんですけど、

アヤラでは6ヶ月毎に参加するか抜けるか決めてもらう事にしたので、

ちょうど第1期が終わって第2期が今日から始まろうとしている所です。

思い起こせば初回が去年の10月

約6ヶ月前に立ち上げたこのミーティング。

なんとか第2期までは続きました😅

第1期の時は誰も集まらなかったらショックだな、と思ってました。

1人でも来てくれたらしっかりと想いを伝えていこうって。

1人も来なかったら、自分の力不足だと…

それから早6ヶ月。

人数も5人に増えました。

嬉しいことです😭✨

トップダウンにはしたくない

6か月前…

立ち上げたはいいものの、僕だって何をやったらいいかなんてわからない。

何が正解かわからないけど、やると決めたんだからやるしかない。

ブレイス鈴木社長が以前ブログか何かで言ってた言葉をお借りすると完全に見切り発車。

そう、見切り発車もいいとこです。

そして試行錯誤の連続。

とりあえずトップダウンの会にはしたくなかったので、

『お題はみんなで持ち合う』

という事にしました。

各々が感じる課題をクリアしていく。

そういうのもいいんじゃないかって。

だけどね…

お題の発表が一周回ったあたりで思ったんですよね。

正確にはもっと前から。

自分の求めている課題とは違うなって。

みんなも課題はしっかりと考えてくれていると思うんです。

それはわかるけど…

なんていうか…

アシスタントミーティングレベル、

スタイリストミーティングレベルなんですよね。

その案件はこのミーティングで出す案件？

主軸となるべく人たちの集まりであるみんなが今ここで話さなきゃいけない事？

店内で解決できるレベルの事じゃない？

もっと違う視点から見れるんじゃないかな？

みんなを高く評価しているからこそそう思う。

と、いうことで第2期開催のちょっと前に僕の方からお題を出したのでした。

役職をつけたい

大河内社長の方針として

『参加者には役職をつける』

というのがあったと思うんですけど、僕もそれいいなと思いまして。

参加した人にだけ役職をつけていく事にしました。

で、ここで疑問が浮かんだんです。

役職って何だろう？って。

役職があるとどう変わる？

役職者の役割とは？

役職がついたら何をする？

これを考えて文章にしてきてね、ってみんなに宿題を出しました。

文章にしてきてね～っていうのがポイント。

改めて考える事によってぼんやりとしていたことが明確になる。

分章は全スタッフで共有する事によって、役職者としての約束事ができる。

僕もみんなの考える役職者像を知った方がいいと思ったし。

これもうまく機能するかどうかはこれから次第だと思うので、

これからミーティング頑張りますね～。

さぁ、

ガンバろっ。