ずーーっと考えている事があったので、来年からは変えてみる事にします。

独立して美容室経営者になった

美容師が書く経営ブログ

ずーーーっと考えている事があるんです。

毎月試行錯誤しているんですけどねー。

どうやったらもっとうまくいくか。

やっぱり一度にたくさん伝えようとしちゃうのは良くないよなー。

オーナー参加しないほうが自発的になるよー！

って考え方もあるし。

でないほうがいいのかなー。

あ、

ミーティングの話です。

毎月必ずミーティングはあるんですけど、

せっかく数時間もかけるんだからもっと内容濃くやりたいなー、と。

【今までよりもより良いやり方を常に模索し続ける】

この考え方って会社が成長し続ける為に必要な考え方。

教科書すら疑え、ってね。

月末のミーティング

今までは月末最終日曜日がミーティングの日だったんですね。

ミーティングと言えば月末がいいかなって勝手に思っててずっと月末でした。

月末だけに

①その月の売上目標に対する反省

②その月に出来なかった事の反省

を発表してもらい

そして

③来月の売上目標発表

④来月の行動目標の発表

がその次。

いちばん大事な

【どうやってその目標を達成するか】

という所の議論があまりされないまま、

なんだか反省会の様な雰囲気のミーティングになりがち…

発表会＆反省会みたいな。

うーーーん。

ちょっと違うんだよなー。

発表会＆反省会をしたいわけじゃない。

もっと前向きに、

ああしたい！

こうしたい！

って話が出てくるのを望んでるんですよねー。

スタッフさんから上がってきたアイディアは出来る限りカタチにしたいと思っているから、

どんどんアイディアが出てきたら嬉しい事ですね。

月末にミーティングをやっちゃうから反省会になっちゃうのかな？

と思ったから、来年からは月初に行う事に変更。

後は自分が話しすぎないように…

月の初めに達成したい事を明確にする！

反省からじゃなくて、行動から先に考える。

うん、そっちの方がなんだか今の自分達に合ってそうだ。

出来なかった事の反省も必要かもしれないけど、

もっと大事なのは、

【じゃあ次、出来るようにするには何をするか】

って思ってるからね。

時間をつくるのもまた技術

なんかいいやり方ないかなーと思って、探してみたら、

【ミーティングは月に一度の数時間より、毎日の15分ミーティングが大事！】

みたいな本が売ってたからとりあえずポチった。

15分ミーティング。

うちで言う所の朝礼と終礼になるな。

フムフム、これを活かせばいいのか。

最近忙しいを言い訳に、

自分自身のインプットをおろそかにしていた。

あーー、こんなじゃだめだ。

時間をつくってインプットインプット。

時間をつくれる技術もある意味才能だと思うから。

ってなわけで

アヤラは来年からいろいろと変えていく予定です。

すごくよかったらブログに書きますねー(^^)